非標(biāo)設(shè)備市場規(guī)模增長了，但蛋糕大了，分蛋糕的人卻更多了。在2000年，國內(nèi)做非標(biāo)設(shè)備比較好的只有珠三角和長三角的一些中國臺灣廠，這些廠加起來30家左右。阿斯塔克高迷你機器人關(guān)節(jié)軸伺服模組HAF5A-100查詢統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，當(dāng)年非標(biāo)設(shè)備的規(guī)模估計在6億左右，這三十家約占到份額的70%左右。到2012年，光在中國五金制造重鎮(zhèn)長安，非標(biāo)設(shè)備廠就有70多家，全國小規(guī)模的非標(biāo)設(shè)備已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，數(shù)量級在萬以上；市場規(guī)模預(yù)估也增長到600億左右。簡單一句話概括，市場規(guī)模雖然增加了100倍，但是生產(chǎn)廠家卻增長了千倍。新增的市場被眾多的小廠家所占領(lǐng)。沒能形成規(guī)模企業(yè)。非標(biāo)設(shè)備企業(yè)門檻低，人員素質(zhì)良莠不齊。

為什么市場出現(xiàn)了那么多的非標(biāo)廠家？原因在于非標(biāo)設(shè)備廠的初始投資成本較低，整個投資估計在30萬左右。幾臺磨床、幾臺銑床、幾百平的房子，阿斯塔克高迷你機器人關(guān)節(jié)軸伺服模組HAF5A-10010幾個人就可以運作一個非標(biāo)設(shè)備企業(yè)。通常非標(biāo)設(shè)備廠創(chuàng)業(yè)模式是兩三個股東共同投資，一個股東負(fù)責(zé)銷售，一個股東負(fù)責(zé)技術(shù)，一個股東負(fù)責(zé)售后，并不需要大資本、大企業(yè)的介入。